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建筑工程施工技术管理注意问题思考

建筑工程施工技术管理注意问题思考摘要: [摘要]随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也经历了快速发展的时期,在建筑施工管理中出现了一些问题,不仅有管理技术水平的问题,还有重视程度不足的问题,这些问题不仅严重影响着建筑工程施工的进度,还影响着…

[摘要]随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也经历了快速发展的时期,在建筑施工管理中出现了一些问题,不仅有管理技术水平的问题,还有重视程度不足的问题,这些问题不仅严重影响着建筑工程施工的进度,还影响着建筑的质量。本文以企业的发展实际情况为出发点,对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析和思考,提出一些解决的策略方案,希望能够给建筑工程施工企业一些建议。

[关键词]建筑工程;施工管理技术;存在的问题

1引言

随着社会经济的快速发展,我国的建筑行业也迎来了快速发展的时期,建筑行业出现了很多的建筑企业,这些企业大小不一,导致建筑行业的竞争也越来越激烈,同时建筑行业的施工复杂、施工人员多、施工周期长等特点也导致建筑工程施工技术管理中存在着很多问题,这些问题主要集中在管理水平、重视程度等等方面,这些问题不仅严重影响着施工进度和施工质量,而且对企业的形象也会造成很多负面的影响,甚至会拖垮一个企业。因此重视建筑工程施工技术管理中存在的问题,并给予解决,使我国的建筑工程施工技术管理更好的发展。

2建筑工程施工技术管理的重要性

在目前阶段,虽然我国的建筑行业发展较快,但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来,尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主,在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据,这就导致进行管理的过程中出现了形式化,使得管理难度加剧。建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的,它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的,因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。重视建筑工程施工技术管理的好处有两点,首先是能够确保建筑工程的质量,在目前的施工过程当中,会有第三方监理机构对施工过程进行监管,但是这些企业都注重经济效益和施工进度,忽略了工程的质量,这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作,业主在使用的过程中也会充满各种危险,如果重视建筑工程施工技术管理,就能够有效的避免以上的问题。其次就是能够提升企业的竞争力,纵观现在的房地产企业,大型的房地产企业一般都会注重建筑工程技术的管理,而小企业为了能够最大化利益,通常会忽视这些问题,所以这就是建筑行业出现两极分化最重要的原因之一。

3建筑工程施工技术管理中需要注意的问题

3.1施工技术管理工作分工不明确

施工技术管理工作分工不明确,就会引起不同工种之间的纠纷,如果不能及时解决这些纠纷,就会拖慢施工的进度,也会浪费施工的物料,导致建筑过程中时间和资本得到巨大的浪费。在进行施工技术管理工作的时候,应当明确技术管理工作的目标群体,具体来说可以分为以下几种:建筑工程施工机械的技术管理、工程资料的技术管理、施工质量的技术管理,以上的三个管理方面所涉及到的施工目标群体是不同的,对于施工过程中出现了问题以上三个方面的目标群体都应当有明确的责任和义务去解决。

3.2工作程序和制度的不规范

建筑工程的质量管理是建筑工程施工技术管理的最主要内容,建筑工程施工技术管理就是为了能够让建筑物的质量得到保证,能够在建筑的过程中去规避一些可能出现的建筑风险和以后业主所使用时候出现的危险,因此如果工作程序和制度规范,那么对于建筑工程施工管理来说就是非常困难的。相关规范、设计的要求和工程合同是确保施工质量的前提,如果每一个建筑公司都能够按照以上三个文件所要求的内容进行施工,那么建筑的质量是不容置疑的。

3.3施工技术管理人员的综合素质低下

近年来我国的建筑标准不断的提高,这对建筑工程施工质量也提出了更高的要求,但是有一部分施工管理人员素质并没有因此而提高,这就导致了施工技术管理人员的综合素质相对来说是低下的,这就给施工过程中工程质量和施工安全带来了很大的隐患。很多企业对施工技术管理人员也没有进行定期的培训,只是希望管理人员能够进行自我学习,这种没有外在动力的学习活动是不会持久的,也是施工技术管理人员综合素质低下的内在因素。

4提高建筑工程施工技术管理水平的措施

4.1施工前的技术管理工作

施工前的基础管理的工作主要是从对图纸的研究进行的,一般是分为以下三个阶段:首先是对图纸的审核,在建筑施工开始之前,图纸的审核非常有必要,也是非常严肃的,一旦图纸出现问题,势必会对后期的施工带来巨大的隐患,对企业形象和施工人员都会是致命的打击。其次是对图纸进行会审,对图纸进行会审的目的是为了使建筑施工人员对整套图纸有大致的了解,能够对图纸的错误和矛盾进行指正,对图纸中的预留孔、预埋件、水电等进行初步的了解,这对于施工有很大的帮助。在图纸会审完成后,应当让施工单位、设计单位和监理单位进行盖章,形成会审记录,这是后期进行建筑施工的重要依据。

4.2建筑工程施工进度和过程的技术管理

建筑工程施工进度和过程是同时进行的,在施工的过程中既要保证施工过程是按照施工要求进行的,也要保证施工进度要在计划之内。这就要求管理人员在进行管理的过程中要有目的、明确的进行管理,对施工工艺、施工特点、技术组织、劳动组织、质量标准和规范要求,甚至是新工艺的使用能够做到胸有成竹,要能够在施工的过程中及时的发现问题并解决问题,以便使施工进度顺利进行。

5结语

综上所述,在目前的施工技术管理工作中,需要企业重视建筑工程施工技术管理问题,要能够在施工的前期和施工过程中预防和解决问题,以便提升企业的形象,带给企业更大的利益。

参考文献

[1]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新.2019(14).

[2]杨尚奎.建筑工程监理制度及施工技术管理[J].工程建设与设计.2019(08).

[3]何斗云.建筑工程项目的施工技术与质量控制[J].建筑安全.2019(04).

作者:金尧 单位:甘肃第七建设集团股份有限公司

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作者: 论文库

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