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建筑工程技术管理控制要点与措施

建筑工程技术管理控制要点与措施摘要:摘要:近年来,我国城市化建设日新月异,这为建筑行业的发展奠定了坚实的基础,与此同时,对建筑工程技术管理工作也提出了更高的要求。针对此,本文首先简要阐述了优化建筑工程技术管理的价值,概括了该项工作的控制…

摘要:近年来,我国城市化建设日新月异,这为建筑行业的发展奠定了坚实的基础,与此同时,对建筑工程技术管理工作也提出了更高的要求。针对此,本文首先简要阐述了优化建筑工程技术管理的价值,概括了该项工作的控制要点,并提出了切实可行的指导策略,旨在促进建筑行业的快速发展。

关键词:建筑工程;技术管理;指导策略

1优化建筑工程技术管理的价值体现

1.1具体作用

如今建筑行业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要从根本上提高技术管理水平。建筑工程技术管理工作要契合我国行业的相关标准规范,并且要保证施工技术科学合理,满足实际需求。在建筑工程施工建设环节,由于其受到多方面因素的影响,只有通过不断提高施工技术管理水平,才能高效妥善的解决所遇到的实际施工问题,进而将安全事故发生的概率降到最低。优化完善建筑工程技术管理,可以充分展现建筑行业的高水平管理,保障整体工程的施工质量,同时,有效预防施工建设过程中可能发生的多类型质量缺陷,最大限度的节约施工建设成本。除此之外,优化建筑工程技术管理水平,还有助于增强建筑企业核心竞争力,抢占市场份额,进而树立行业威信力,加大公众影响力,使其在可持续发展进程中获取源源不断的经济效益。由此可见,优化建筑工程技术管理,是强化建筑工程施工质量的首要前提。

1.2实际价值

对于建筑企业的经营管理工作来说,技术管理工作占据着重要的地位,因为其能够为建筑行业的可持续发展提供动力,基于此,切实优化建筑工程技术管理工作势在必行。从建筑工程技术管理工作的专业层面来说,其涉及的范围相当广泛,只有优化处理其中的每一项环节,才能最大限度的保障施工质量,降低施工危险系数。另外制定完善的建筑工程技术管理策略,不仅可以提高建筑工程施工效率,还能保证建筑施工的标准规范化和合理有序化。而加大在优化建筑技术管理工作方面的重视程度和投入力度,则可使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现经济效益最大化。借助科学合理的手段优化建筑工程技术管理,可以切实提高建筑企业的管理水平,促进建筑企业实现可持续发展的战略目标。

2深入剖析工程技术管理控制要点

首先,应当将建筑工程管理工作划分为不同的阶段,将技术管理的宗旨和内涵融合到各个阶段中,而建筑企业也要重视技术管理工作,明确其在优化管理模式方面起到的价值。具体来说,建筑工程技术管理工作的开展应当着重注意如下几点。

2.1加大对施工强度的重视

通常,建筑工程都具有工程繁琐复杂、时间跨度大的特征,针对不同类型的项目施工,需适当调整施工强度,对不同施工内容差别对待。从施工企业的角度来说,施工人员应当给予工程整体施工强度更大的重视,充分结合项目建设的基本特征,灵活调整施工强度。在实践施工环节,要全面控制施工配合比和其它相关要素,严格遵守施工规划图纸的基本要求,经过反复核验,提高其精准性。

2.2确保各方的紧密配合

要想全方位的推进技术管理工作,前提是需要借助多方面的协调配合。因为建筑施工本身包含了诸多施工流程,针对重难点环节需要进行多方的统一调度和协调配合。在工程建设过程中,施工建设单位务必与工程监理和设计人员保持紧密的联系,在保证多方协同作业的基础上,共同磋商,选定适合项目建设的整套技术管理方案。与此同时,施工技术人员要强化专业技能水平,深入了解信息化技术对施工流程的推动性作用。

2.3加强工程进度管理的规范化

施工进度管理是整个项目建设工作的关键环节,其中,还要格外加大对安全管理的重视。归根究底,由于建筑施工缺乏安全保障体系,无法保证施工效益最大化。针对此,施工建设单位要在关注项目建设效益的同时,重点注意现场的安全管理,确保施工的稳定运转。在日常施工建设过程中,需采取全面性的预防控制措施,把控各个层次可能存在的隐患,秉承安全防控的基本思路,从而最大限度的减小施工中出现误差的概率,从源头上消除安全隐患。

3优化工程技术管理的具体策略

经过实践经验积累可知,对于建筑施工来说,不能缺少多角度的质量保障体系,故此管理人员有必要采取一系列优化措施。实际上,技术管理应当贯穿整个施工建设过程,在工程实际建设过程中,优化技术管理应当从如下几方面着手。

3.1严格把控整体工程监督

从工程技术管理工作本身来说,其应当具备整体性的特征,并将技术管理贯穿到整个施工建设过程。在当下的工程建设环节,要针对各项施工技术手段制定完善的标准规范加以完善,同时确立切实可行的责任划分制度。作为施工技术人员,最基本的要求就是要取得专业岗位资质,在面对各类突发性状况及技术难题时,能够采取有针对性的策略加以解决。另外在工程正式建设前期,要积极做好技术交底工作,加大对分级管理的重视。而通过严格审核施工规划设计图纸,则可从根本上避免技术监管流程出现的错漏。

3.2改进工程监理工作

在正式开始施工建设后,开展技术管理工作的前提是高效落实施工监管,秉承因地制宜的基本原则,优化各项施工技术。随着信息化水平的提高,施工建设也应合理利用信息化技术手段,全方位改进管理模式,节约工程建设成本。除此之外,工程监理人员还需与施工建设单位和工程设计人员保持有效的沟通,为工程的进度、成本及质量召开磋商会议,从而推动工程的顺利开展。

3.3妥善保管技术文件

从当下的发展形势来看,大多数项目施工都会涉及到项目的二次变更,其中,还包括最为关键的施工建设流程。如果出现施工变更情况,需要制定变更文件作为主要基础凭证。然而,实际上大多数施工单位对其中的技术文件都有所忽视,导致整个项目变更缺少依据。为了改进该发展现状,施工单位应加大对各类型技术文件的重视,保管文件,并存入档案。由此可见,竣工阶段也是施工监管不中不容小觑的环节,需要着重注意各类技术文件的保管工作。

4结束语

综上所述,建筑行业的快速发展,对工程技术管理工作提出了更高的要求,建筑企业要结合当下的发展形势,深入剖析工程技术管理控制要点,进而采取恰当的措施加以完善,从根本上强化施工质量。

参考文献

[1]陈宝祥.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰.2018(21)

[2]赖茜.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].建材与装饰.2018(19)

作者:陈东庭 单位:恒晟集团有限公司

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作者: 论文库

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