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提高建筑施工技术管理的措施探析

提高建筑施工技术管理的措施探析摘要: 摘要:现如今我国城市化水平不断提高,我国建筑行业取得了大规模的发展。建筑施工技术管理是我国施工建设的重要内容,目前也被建筑单位和施工单位高度重视。如果应用过去的建筑施工技术管理会存在较多的问题,难以适…

摘要:现如今我国城市化水平不断提高,我国建筑行业取得了大规模的发展。建筑施工技术管理是我国施工建设的重要内容,目前也被建筑单位和施工单位高度重视。如果应用过去的建筑施工技术管理会存在较多的问题,难以适应我国目前发展现状的需求,这就需要相关施工技术管理人员必须提高建筑施工技术管理。本文分析了建筑施工技术管理的内涵以及意义,最后针对如何提高建筑施工技术管理提出相应的建议措施,希望具有借鉴意义。

关键词:建筑施工;技术管理;措施;提高

目前我国建筑行业因不断采取新型工艺以及材料,让其得以较快发展。然而过去的建筑工程施工技术已经难以满足目前的管理需求,建筑施工技术管理日益困难,建筑工程的质量在一定程度上取决于建筑施工企业在技术管理方面的效果。施工企业要想在激烈竞争的市场上取得一席之地,就必须提高自身建筑施工技术管理,保证施工企业持续发展。

1建筑施工技术管理的内涵及意义

第一,就建筑施工技术管理的内涵来说。在建筑施工技术管理中存在着一个核心内容,就是采用合理的管理方法有效监管建筑施工过程中的所有技术的应用情况看。施工建设中技术工作是否有效开展在一定程度上取决于施工技术管理的效果。在进行建筑施工技术管理时,必须要遵循我国针对技术管理的相关规定和法律,落实好各项技术的组织工作,为生产过程的规范性和有效性提供保障。在具体实践中需要注意:必须要保证施工基础足够坚实,对基础设施建设做好管理,采用合理的技术措施加以施工,为施工的进度和水平提供保障。在施工技术管理中要贯彻全面与重点的和谐统一,不仅要抓全面,还要做好重点控制,在分析是施工实际情况的基础上对问题有针对性的分析和处理,对各部门的工作加强组织和协调,保证为工程施工提供更优质的服务。第二,就建筑施工技术管理的意义来说。做好建筑施工技术管理能够为施工企业带来重要的作用。具体来说,建筑施工技术管理的意义主要体现在以下几个方面。首先,提高企业施工技术管理,能够发挥新技术在工程施工中的最优化价值,企业通过学习和应用新型技术能够提高整体技术人员的综合素养,并为企业培养新管理人才。其次,提高企业施工技术管理能够充分保障建筑工程施工的质量,施工企业选择科学且先进的施工工艺,并按照工程项目实际情况确定出综合效益做高的施工工艺,并明确合理的施工顺序,从而有效处理质量和工期之间的矛盾,防止重工期轻质量的情况出现。最后,提高企业施工技术管理能够将各种资源优化配置,加强资源配置的合理化保证将有限资源应用在合适地方以产生最高的效益,从而为企业赚取更多利润。

2提高建筑施工技术管理的方法论建议

相关技术人员以及专家必须要对提高建筑施工技术管理作为重点工作来加以落实,具体来说,提高建筑施工技术管理水平可以从以下几个方面入手。第一,健全相关制度,明确自身职责。施工企业必须要制定出工程施工技术的规程、规范以及标准等有关文件,形成健全并完善的技术管理制度。要对责任归属制度进行完善,要充分把技术责任制度贯彻到实际工作当中,要确定好岗位技术负责人,做到事要有人管,防止在施工中存在相关责任没人理以及事故后果无人承担的情况发生。另外,充分实施责任归属制度来提高相关施工技术人员的主观能动性,能主动积极的完成自身工作,认真负责的完成技术档案管理以及技术交底工作。必须要组建相关团队来适时图纸会审工作,要推选出负责人来落实监督和管理工作,如果施工图纸在会审中没有通过就不准应用于工程中。可以将技术交底工作进行分级,对所有层面要分开审核,从而保证审核制度能够更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。针对重点工程以及特殊工程或者普通工程的重点部位,尤其是四新技术应用工程,必须要有详细具体的施工技术交底。技术档案管理中必须要专门设置相关人员来做好对管理技术档案以及相关建设档案的整理工作,工程结束之后,要将整理好的档案交于有关管理部门来进行存档。在建筑施工中,做好技术管理,让工程能有序进行并实现最优效果。技术管理制度需要囊括以下方面:施工图技术交底、材料和半成品试验及检验、隐蔽工程检查验收、施工质量管理、施工图的熟悉和会审等。要形成健全的建筑技术管理制度,落实责任归属问题,如此则让技术人员能够严格开展工作。建设单位要对各岗位技术人员加强培训,让他们学习有关管理准则规范,特别是施工和验收规范,让他们掌握施工各项目的技术要求、质量标准以及施工方法,从而来组织施工、检评以及验收。这样技术人员作业方式会更加规范,技术操作更加科学合理,对于突发事件也能从速处理以防止事故的发生,为施工质量和安全提供保障。另外要加强对先进技术的推广,鼓励创新与技术民主,从而让企业在竞争中更具优势。第二,落实施工技术管理的基础工作。企业施工技术管理中,施工技术基础工程是前提,它关乎着技术管理水平的提升效果。施工技术管理基础工程存在很多内容,主要有以下几点。首先,要保证企业施工技术管理的规范化,必须遵守国家相关技术制度和规范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生产时的技术规律并应用新型技术和理论来促进施工技术的前进,兼顾企业经济效益和技术水平的统一高度。施工技术管理基础工程的有效落实能够让企业及时料及施工技术发展的具体情况,促进企业持续创新施工技术管理。第三,健全相关规章制度。要健全施工技术管理的相关制度。首先是图纸审查制度,根据施工实际全面分析和安排,技术核查人员对设计图纸要认真审核,如有矛盾之处要做好具体记录并进行整改。其次是技术交底制度,对施工对象设计情况、技术要求以及建筑特点要详加规定,从而为建筑施工行为的规范化提供方便。再次是技术复核制度,要根据相关施工标准来对定位轴线、尺寸以及标高等基础参数,保证参数的准确。然后是施工组织设计审批制度,要立足于施工场地的详细考察,根据考察实际来制定可操作性高的施工具体方案。最后是施工日记制度。要贯彻规范化、客观化以及严谨化原则,从而充分发挥出施工过程中数据的指导价值。第四,精通技术管理的相关软件。目前我国科学技术不断发展,建筑施工技术管理的相关软件应用日益频繁。尤其在目前信息化时代中,建筑施工技术管理必须要结合现状,加强技术革新和应用。计算机技术能提升工程建设管理的水平和效率,例如施工现场专人应用和维护软件、工程管理软件等。要想发挥这些软件系统的价值,施工单位必须要加强对管理技术人员的培训,让他们有较高的技术管理能力,能够熟练应用信息化技术以及专业软件系统来落实好建筑施工技术管理工作。

3总结

建筑施工技术作为一项系统工程,其具有显著的综合,对于工程建设过程意义重大。在具体应用时周期较长并且存在较多复杂问题。所以施工建设单位相关人员要提升建筑施工技术的管理能力,应用先进理论及技术来落实好施工技术管理基础工作,健全相关规章制度,精通专用软件并强化管理水平,保证建筑施工的进度和质量,促进建筑行业的持续发展。

参考文献

[1]王浩.房屋建筑施工和工程节能技术管理的措施[J].江西建材,2015,02:284+286.

[2]左玉斌.加强建筑施工技术管理的措施[J].科技创新与应用,2015,17:248.

作者:陈玉宁 单位:固原市市政有限公司

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作者: 论文库

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