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建筑施工企业管理会计应用探究

建筑施工企业管理会计应用探究摘要: [摘要]当前新的经济发展环境对企业战略布局及经营理念提出新的要求,建筑施工企业的财务风险因素增加,财务管理活动急需转型。本文从建筑施工企业财务管理工作特点出发,分析管理会计对其财务管理工作的意义,总结…

[摘要]当前新的经济发展环境对企业战略布局及经营理念提出新的要求,建筑施工企业的财务风险因素增加,财务管理活动急需转型。本文从建筑施工企业财务管理工作特点出发,分析管理会计对其财务管理工作的意义,总结建筑施工企业管理会计应用过程中的主要问题,并提出一些具体的对策建议,旨在为其强化管理会计应用,提升财务管理水平提供参考。

[关键词]建筑施工企业;管理会计;应用

引言

管理会计是企业为了提高自身效益,通过会计方法,对财务数据及其他数据资料开展整理、加工,形成特定报告,供各级管理人员对企业经济活动进行控制及规划,以帮助决策层做出管理决策的会计活动。2014年财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》并逐步各项管理会计工作指引,我国管理会计进入快速发展阶段,建筑施工企业有效应用管理会计对其战略实现及提升管理水平意义重大。

1建筑施工企业财务管理特点

建筑业作为我国国民经济支柱产业之一,存在竞争日趋激烈、规模不断增长、资金需求扩大、成本管理难度强、盈利空间缩小、风险因素增多等情况,建筑施工企业生存及发展难度大,建筑施工企业财务管理呈现如下特点:(1)多级、分散的财务组织因建筑施工项目规模较大,内容复杂且较为分散,企业一般采用项目部形式开展项目管理及财务管理,一方面有利于提高核算工作的时效性,加快会计人员对业务的反馈速度,避免会计工作与实际脱节,另一方面也造成人员流动性高,财务工作不集中,给基础财务工作标准化及业财融合带来一定难度。(2)财务管理制度不够完善相对而言,建筑施工企业仍属于劳动密集型行业,企业管理重心多集中于工程建设,管理层对企业财务管理活动重视不足,因项目分散及人员稳定性等问题,企业管理行为较为粗放,财务管理精细程度有待提升。(3)财务风险意识不强建筑施工项目财务风险从招投标、合同签订开始,到施工过程及结算、工程款项收支贯穿项目全过程,而当前建筑施工企业会计活动多数仍只关注事后核算及财务数据反馈,缺乏事前对工程项目进行财务预算管理及在事中对施工过程进行财务管控。(4)资金管理能力有待提升行业竞争激烈造成建筑施工企业盈利能力较弱,工程款拖欠现象较为严重,企业应收账款回款周期远高于应付账款支付周期,造成建筑施工企业资金缺口大,存在大量垫资现象,给建筑施工企业带来巨大资金压力。

2建筑施工企业应用管理会计的意义

建筑施工企业应用管理会计,是利用管理会计工具在战略、预算、成本、营运、投融资、绩效、风险等领域全面提升会计活动对管理及决策的支持能力,进而为企业创造效益,主要体现在以下几个方面。(1)有效提升财务管理工作的全面性管理会计不再是局限于事后对经济活动的结果进行核算和反应,而是强调会计活动应嵌入相关的领域、层次、环节,以业务流程为基础,有机融合财务与业务,必将进一步梳理建筑施工企业的工程建设过程与财务成果输出的关系,提高财务管理工作对企业管理全过程的渗透。(2)有效提升财务管控工作的针对性管理会计强调预算管理、成本管理,有效应用全面预算管理、作业预算管理、目标成本管理、标准成本管理等工具,强化建筑施工企业对工程项目财务成果的事前管控,识别项目管理过程中的关键成本,将进一步提升建筑施工企业成本敏感性,提升财务人员在财务管控工作过程中的针对性。(3)有效提升财务风险控制水平管理会计强调应用风险管理框架、风险矩阵模型等对企业财务风险进行梳理与分析,必将有效提升建筑施工企业各级管理及实施人员在项目全过程对财务风险的重视程度,主动整合资源,管控财务风险,提升管理控制水平。(4)有效提高企业盈利能力管理会计强调使用本量利分析、标杆管理等工具开展营运管理活动,使用关键指标法、经济增加值等开展绩效管理活动,建立多维度盈利能力分析工具方法,必将帮助建筑施工企业分析盈亏的根本原因,进一步支持其提升精细化管理水平,找到关键成功要素,提升盈利能力。

3建筑施工企业管理会计应用的问题

虽然对建筑施工企业而言,管理会计的有效应用意义极大,但在实践过程中,仍然存在一些问题,主要如下:(1)管理层重视程度不足多数建筑施工企业领导层将管理重点集中在招投标及工程建设中,认为企业的发展主要在市场的开拓及施工生产上,忽略财务管理在企业运营过程中的积极作用,对财务工作职能的定位局限于事后核算,满足企业外部各项监管要求,对投入资源建设管理会计体系意愿不强。(2)对管理会计的认知缺失多数建筑施工企业管理人员,即便是财务人员对财务管理工作的认知,依然是在为企业“看家”,对企业发生的经济业务根据会计准则及相关财经法规的规定进行核算,根据有限的内部规定把关开支的合规性,并罗列收入成本、款项收支等财务指标提供给管理层,缺乏对事前财务预测、事中的有效控制及事后的财务分析与比对等职能拓展的认知。(3)信息系统搭建不完善管理会计强调业务及财务的有机融合,强调财务信息与非财务信息的有效分析,由于分散式管理及经济效益等多方面问题,多数建筑施工企业对业财融合信息系统建设的人力、财力、物力投入不足,信息孤岛现象仍然十分严重,部分先进的建筑施工企业信息系统建设也在不断完善,且投入成本高,推广难度大,管理会计应用的信息环境建设基础薄弱。(4)管理会计人才缺失管理会计的目标是参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业实现战略规划,客观上要求财务人员在具备扎实的财务专业能力之外,必须具备业务知识,并具备一定程度的战略管理能力、数据分析能力、发展预判能力以支撑财务状况分析、企业效益分析、项目成本分析、盈亏能力分析、各类绩效评价等管理会计活动,而建筑施工企业因其对财务的重视程度不足及分散核算的原因,导致管理会计人才缺失,影响管理会计的应用。

4建筑施工企业管理会计应用建议

(1)充分重视,发挥主观能动性建筑施工企业管理层应充分认识管理会计应用的积极意义,组织力量,充分分析企业当前的经济状况及发展阶段,在此基础上,对管理会计体系的建设与完善做出战略性的规划及实施的具体安排,在实际工作中,只有真正的重视才能让管理会计发挥实效。(2)推动财务共享中心建设,实现财务基础工作标准化为适应建筑施工企业的不断发展,财务工作模式必将从核算型转入管理型,而转变的第一步,需要将大量从事传统核算的财务人员从冗杂的基础工作中剥离出来,将更多的精力投入到财务信息及非财务信息的收集、汇总、分析、预测、总结等工作中来,发挥财务人员更大的价值。财务共享中心的构建,有效盘活建筑施工企业分散的财务人员,通过基础工作的标准化,提升财务基础工作效率,提高财务信息质量并推动财务职能的扩展与转变。(3)梳理财务管理流程,建设业财融合的信息系统管理会计渗透企业管理的全过程,建筑施工企业应组织业务及财务人员,以业务流程为基础,梳理全过程的财务风险、管控要素、执行标准等,形成企业财务管理流程,并借助信息化手段,建设涵盖工程建设事前、事中、事后的财务管控系统,实现业务与财务信息的有机融合,帮助企业实现管理会计职能。(4)做好人才培养,强化财务团队建筑施工企业应结合自身行业特点,根据管理会计体系建设需要,通过培训、对标学习、轮岗等形式,提高现有财务人员管理会计能力,加强人才招募力度,重点引进管理会计人才,为管理会计的有效实施筑牢人才支撑。

5结束语

管理会计的应用对建筑施工企业实现战略目标及精细化管理意义重大,是企业管理活动的重要抓手,为充分发挥管理会计职能,建筑施工企业应提高重视程度,探索适合自身发展的管理会计建设模式,推动财务核算转型,加大人才培养力度,通过信息化建设筑牢管理会计应用基础,为企业科学决策提供更大的支持。

参考文献

[1]王少楠.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].财经界,2020(25):179-181.

[2]蒋峰清.浅议管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].财经界,2020(22):128-129.

[3]魏翠华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用分析[J].商讯,2020(19):46,48.

作者:方茂光 单位:福建省建筑科学研究院有限责任公司

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作者: 论文库

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