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新会计制度下的财务管理探讨

新会计制度下的财务管理探讨摘要: 摘要:随着市场经济体制的不断深入,新的会计机制就在“新时代”的背景下应运而生了。近几年来,全球一体化的趋势不断加快,并伴随着改革力度的不断加大,国内市场竞争力也得到了不同层次的提升。为了适应市场环境的…

摘要:随着市场经济体制的不断深入,新的会计机制就在“新时代”的背景下应运而生了。近几年来,全球一体化的趋势不断加快,并伴随着改革力度的不断加大,国内市场竞争力也得到了不同层次的提升。为了适应市场环境的需求,会计制度为国家和社会普遍达成共识,为进一步优化提供了必要的保障。其中,会计信息统计制度能否成功运用,在一定程度上取决于财务决策的正确与否,换句话说,财务管理的核心在于财务决策。因此,想要在新会计制度下更好的使用企业财务管理工作,就应该提升企业财务管理的规范性,并对财务管理模式进行创新。

关键词:新会计制度;财务管理;模式

一、新会计制度下财务管理背景

在新世纪的理念下,社会经济得到了飞速的发展,并在很多领域得到了广泛的应用。但是,传统的会计管理模式已经不能满足人们日益增长的需求。只有在“新时代”的作用下制定新的会计制度,这样才能在会计的发展事业中不断的前行和与时俱进。同时,也为新制度会计的实施指明了一个重要的方向。虽然在全球化的驱使下,财务管理的标准化和规范化提升了财务核算信息的质量和准确性,但是新会计实施的过程还存在着一定的阻碍,只有在发展的过程中不断前进,弥补管理上的漏洞,这样才能给运营机构带来一定的正面影响。新会计制度下的财务管理,不仅需要提升每一个员工的意识,还需要保证财务管理系统的运行质量,营造良好的企业文化,完善内部凝聚力的构建,激发员工工作的激情。在财务决策中财务管理的主要内容上,应根据相应的会计信息进行确定。2017年和2018年所构建的企业创业者利益上,至今也很难消除,想要企业得到更好、更快的发展,就应从研究新会计制度下的财务管理模式进行入手,保证企业稳定的可持续发展战略。

二、新会计制度实施的重要性

首先,有利于会计制度财务管理环境的构建和完善。随着互联网的不断深入,现代化财务管理方面具有了一定的特殊性。从企业资产管理的角度分析,新会计制度下的企业财务管理需要一个规范化的机制来提升企业的经济效益,稳定企业的财务状况,降低财务的风险性,保证企业的可持续发展战略。不仅如此,针对国家的层面上分析,还有利于对会计管理的宏观调控,缓解企业财务管理中出现的问题。其次,有利于公共利益的维护;新会计制度的核心是为了维护公共利益的产业。相关实践证明,会计环境税法是重要的依据,也是一个国家主要的收入来源之一。公共利益直接可以影响到会计制度的福利。最后,有利于企业决策中保证重要的发展依据;换句话讲,新开机制度直接影响到了企业财务信息的状况。新开机制度的实施不仅可以帮助企业改善财务管理的环境,还可以帮助财务管理工作模式发生转变。实现运营、资产、财务、资金上的重要转变,保证财务信息的准确性,降低财务管理的风险性,端正管理人员的正确决策和看法。

三、新会计制度和财务管理模式概述

1.新会计制度的界定会计制度是商业活动的范围,主要针对商业来往及其财务交易账务进行分类和登录、归纳、分析、核对、上报等。按照国家的规定进行会计的核算、会计财务管理、会计财务进度的相关事宜。与此同时,还应该在遵守原则的基础上实现不同组织和机构财务管理发展。新会计制度下的财务管理,需要在各大组织机构财务核算的同时,实现运营状况、财务信息、资产运转等方面的准确性反应,为以后的经营创造有利的先决性条件。2.财务管理模式划分(1)“集权式”财务管理模式新会计制度的体系下,总公司的财务部门需要稳固的掌握财务管理和决策。而下属的子单位或者组织单位的财务部门,占据着很小的职权。在集权模式的带动下,总公司一般会采用直接的管理模式,对其下属单位进行财务控制模式。第一,方便沟通的同时也实现统一的管理,在一定程度上减少了行政管理的成本。第二,总公司可以在一定程度上实现下属子单位的控制,发挥其有效的调动和控制职能,减少企业成本,实现经济效益的最大化管理。第三,总公司和子公司之间相辅相成,密切联系,子公司在发生状况时候可以咨询总公司的专家,在一定的程度上降低了财政管理的财务风险。第四,集中制管理不仅可以实现企业资金的有效管理,还可以实现统一的调度和科学应用。(2)“分权式”财务管理模式分权模式和集权模式相对而言是两种不同的概念。企业和单位的财务管理中,分权模式赋予子公司和下属单位的财务管理权利,存在着较强的财务管理和决策权。例如:资金的运作和人员调配、人力资源招聘等方面,子公司或者下属单位可以独立的实现和自省决定。其中还可以根据市场的去向设置符合自身条件的市场经济动态的财务管理。并随时做出调整那个和优化,实现较高的主观能动性。

四、新会计制度对财务管理模式的影响

在传统的理念下,随着市场不断扩展大,实现最大利益和价值才是利益联系的根本。近几年来,发生了经济体制的改变,企业的数量也与日俱增,新的会计制度出台之后,要求价值最大化作为企业管理目标,严重影响了财务管理的基础进展。并在新的会计制度财务报表中明确的规定,树立多角度的财务管理理念,实现对职工薪金、福利和补贴几个方面的协调工作,实现了企业和政府部门对自身财务资产状况的重视,从而,体现了传统财务管理理念的一种转变。与此同时,新会计制度对财务资产减值的转回和计提中,可以转换为债券在股价中的损失进行分析和去顶,进一步实现对政府单位或者企业的财务风险规范和控制。最大限度的实现会计制度和国际会计的结果性融合,降低财务管理的风险。由此,也出现了新的问题,在新会计制度下,实现了财务内部控制不足和财务管理运行机制欠缺等问题。

五、新会计制度下财务管理模式的优化策略

1.优化财务管理部门新会计制度管理模式下的财务管理部门,要充分利用企业的优势和潜能发挥其健康稳定的状态,实现财务管路的健康稳定发展。并在此基础上,让部分企业或者单位设立独立的财务管理部门,并采用分层制的管理模式,渗透到各个单位和部门当中去。满足新会计制度的规定,实现健康有序的发展。此外还需要对资金的流向实现重点关注,保证企业资金流通的安全性和科学性、有效性。用全新的管理观念和管理知识武装企业。2.加强财务信息化管理随着社会需求的不断提高,管理人员的业务量也不断增强,因此,人工管理起来不仅效率低下,还严重提升来了错误率。因此,企业想要加强新制度下财务管理体系,就应该实现财务管理中构建和完善信息化管理平台构建。在此基础上实现数据的处理和工作效率的提升。与此同时还可以加强系统的维护和省级,实现有效的信息化管理策略。新会计制度下发挥绩效预算的纽带作用,对技术上和资源配置上予以辅助,推动财务管理模式的创新运用。3.明确财务管理的目标在单位和企业的财务管理目标中,具有较高的指导性意义,首先明确了目标,也就是指明了方向。财务管理在市场经济的作用下,应该根据自身的时机情况,运用科学的手段,实现采取管理目标的构建,贯彻和落实日常财务管理工作当中的不足和问题,并根据主线,做出及时的分析和调整。以现代化信息技术和软件技术为支撑,第一时间对基础项目的绩效目标进行跟踪和考核,增强数据准确性和真实性。健全以目标管控和分级管控和预算绩效为主要内容的财务管一体化机制,缔造了新型管理观念。4.实现财务多元化管理现代企业的财务管理模式中,除了提升技术和设备的竞争,还应当注重多元化的发展道路。不仅需要资金上多元化的来源,还需要运用科学的手段,实现资金的多元化管理,重视理财,加强投资额度的有效建设。

六、总结

随着科技的进步,新会计制度实施以来,在企业和单位中形成了集中模式和分层模式的两种构建形式。因此,想要促进财务管理模式下的改革和发展,应从确定财务管理目标开始入手,实现方向的构建,提升财务管理的质量和效率。强化财务管理风险,财务管理模式侧重点,针对问题和不足,提出财务管理部门的优化方案,实现信息化、多元化的的财务管理策略,完善企业和单位的财务管理模式,提升综合实力的加强,保证会计制度下的财务管理模式的可持续发展战略。

参考文献

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作者:刘曜硕 林慧 单位:东北林业大学经济管理学院

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作者: 论文库

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