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保险公司经营管理中管理会计的应用

保险公司经营管理中管理会计的应用摘要: 摘要:随着我国国民生活水平和质量的不断提升,其自身的保险意识也不断加强,进而使得我国保险行业迎来了高速发展的阶段,保险公司推出了越来越多的保险产品,同时保险公司所面临的市场竞争也更加激烈,其要想进一步…

摘要:随着我国国民生活水平和质量的不断提升,其自身的保险意识也不断加强,进而使得我国保险行业迎来了高速发展的阶段,保险公司推出了越来越多的保险产品,同时保险公司所面临的市场竞争也更加激烈,其要想进一步发展,必须创新经营和管理思路,而管理会计的引进及应用就为保险公司的发展提供了新的机会。为此,本文针对管理会计在保险公司经营管理的现状进行了分析,并就其实际应用提出了有效措施。

关键词:管理会计;保险公司;现状;优化

近年来,管理会计理念在我国被广泛应用,所涉及的领域范围也逐渐增大,但对于我国保险公司管理会计的实际应用缺乏充分的研究。关于保险公司经营管理应用管理会计,首先需要考虑到与财务会计的不同之处。就管理会计的职能而言,可以直接反映出与财务会计的差异,进而发现财务会计具有不可获取的作用。管理会计在保险公司经营管理中应用,应当明确该行业具有的特殊性。金融领域是一个较为特殊的行业,会计处理层面也存在很大差异。因此,就管理会计在保险公司经营管理的应用进行深入研究具有重要意义。

一、保险公司强化管理会计应用的必要性

1.符合市场经济发展的客观要求改革开放以来,我国实行社会主义市场经济,极大地促进了我国社会经济的发展。保险公司属于现代先进行业,市场经济对企业的冲击力度较大,使得企业对于市场环境的敏感度较显著,而随着市场经济的不断发展,企业深化改革更是必然。通过引入管理会计应用,强化内部控制,成为企业提高市场竞争能力的有效措施,达到提升企业管理效率,促使企业管理满足时展要求的目的。

2.满足企业完善自身发展的内在要求随着时代的发展及进步,不断推进企业紧跟时代脚步,实现现代化发展,进一步完善自身管理结构。基于我国深化改革发展的背景,企业想要提升发展实力,在面对激烈的市场竞争环境下稳定发展,则需要不断打破自身现状,采取有效措施,实现管理创新。通过合理应用管理会计,一方面有利于企业深化改革工作的落实,紧跟时展趋势;另一方面有助于企业创新完善内部管理工作,有效提升管理效率,对于保险公司长久发展具有极为重要的意义[1]。

二、管理会计在保险公司应用过程中存在的问题

面对当前激烈的竞争环境,部分保险公司的发展相对较快,已逐渐探索推进管理会计的应用,其中一些公司已经获得良好的实际效果,认识到了应用管理会计模式的作用,而更多的企业还不能正确认识到如何推进管理会计的应用。现就管理会计在保险公司应用过程中存在的问题进行分析探讨。

1.缺乏先进、全面的管理会计意识目前,我国保险公司的管理会计意识比较薄弱,公司的侧重点主要集中于产品的销售及精算层面,缺乏先进、全面的管理会计意识。一方面,主要是保险公司管理层对管理会计缺乏足够的重视,部分管理者对于管理会计的内涵缺少充足的了解,难以主动地推进管理会计的应用;另一方面,主要是由于保险公司的财务部门队管理会计缺少正确全面的认知,业务部门主要侧重于公司产品的制定与销售环节,就公司财务会计与管理会计如何实现转换,管理会计如何应用才能保障创造最大价值等,对这些方面并未引起足够的重视[2]。

2.缺乏完善的管理会计体系对于部分已经开始探索应用管理会计的保险公司而言,内部并未构建完善的管理会计体系,给进一步推进管理会计工作带来一定难度。首先,部分保险公司并未实现管理会计与企业发展战略的高度结合,管理会计体系也并未引入企业既定的战略发展规划中,管理会计体系缺少自上而下的设计和建立,推进管理会计的力度不足,进而对构建完善的管理会计体系造成一定的影响。其次,由于部分保险公司对于管理会计理论知识掌握不充分,就如何构建健全的管理会计体系没有明确的认识及规划,甚至对于构建管理会计体系所涉及的内容也没有明确认知,因而即使企业内部有效结合了管理会计与发展战略,也引入自身既定的战略发展规划中,但在实践过程中仍依旧无法落到实处。

3.管理会计工具的选择缺乏合理性有效推行管理会计应用,除了需要构建完善的管理会计体系和制度以外,还应当充分了解及掌握相关工具及手段的操作,例如全面预算、滚动预算、弹性预算、平衡极分卡等一系列现代化方法。目前,从管理会计意识层面而言,部分保险公司已经对推进管理会计做好准备,及时建立了管理会计体系,但是就管理会计工具及手段的选择上依旧存在一定的不足之处:第一,部分保险公司在推行管理会计过程中,就管理会计工具及手段的掌握不全面,无法保障在推行应用管理会计时充分发挥出其应用的效用;第二,部分保险公司虽然对管理会计工具及手段有了充分的了解,但是就各工具及手段所适合的情况没有充分了解,从而无法确定符合自身公司发展需求的工具及手段。

三、加强保险公司管理会计应用的建议

1.增强管理会计意识对于现代保险公司而言,想要在推行管理会计的同时保障其效果,首要任务需要树立和增强管理会计意识。具体从以下三点着手:第一,也是最为关键的一点,管理层作为企业的决策及主要引导力量,应当率先强化自身的管理会计意识,进而形成贯彻企业整体管理会计理念的基础;第二,强化保险公司财务部门的管理会计意识,财务部门作为推行管理会计的主要力量,需要树立正确的管理会计意识;第三,强化保险公司其余部门的管理会计意识,管理会计不仅仅是财务部门的工作,想要有效推行,则需要与各部门进行紧密协作,因而强化企业其余部门的管理会计意识也是极为重要的[3]。

2.构建完善的管理会计体系在保险公司各层级管理者充分重视管理会计的基础上,需要构建健全的管理会计体系。一方面,保险公司要将管理会计体系建立的规划及内容引入既定的战略发展规划中,从而制定出科学合理的管理会计应用目标,同时有效进行顶层设计,对管理会计的推行及应用起到规范科学的导向作用;另一方面,保险公司需要以自身发展需求为根本,构建相应的管理会计制度及体系,设计梳理管理会计的具体流程,进一步规范开展管理会计的各项工作。此外,保险公司应当就管理会计基层层面构建相应的支撑制度,实现业务与财务各项数据信息口径的统一化,保障信息化建设工作到位,从而进一步推进管理会计工作[4]。

3.强化管理会计工具及手段的学习随着保险公司管理会计体系的建立和不断完善,管理会计工具及手段的学习及掌握成为关键,所谓“工欲善其事必先利其器”,只有选取符合自身条件的管理会计工具及手段才能有效推进管理会计工作的开展。首先,保险公司应当选拔出内部优秀员工外出交流学习,考察参考同领域中优秀保险公司的管理会计工具和手段,以及具体的使用方法;其次,保险公司应当注重管理会计工具及手段理论层面的学习,主要是管理会计工具及手段的适用范围,进而形成全面、完善的管理会计知识结构;最后,保险公司需要充分结合外部的交流内容及理论层面的学习成果,通过整合、梳理,探索,选择出一种适合自身发展条件的管理会计工具及手段。例如,某单位基于环境及运行制度特征基础上,提出价值链管理理念,通过借助业务流程再造理论以及全面质量管理的手段进一步进行价值链优化,从而提升整体的服务价值链。此外,该单位利用平衡积分卡的多维评价指标体系理念,从多个方面着手,构建价值链绩效评价指标体系,从而有助于该单位创新运行至、加快战略转型进度。

四、结语

综上所述,基于当前市场经济迅速发展及深化改革的发展背景,管理会计作为一种衍生的全新会计模式,通过在现代企业中的应用,不仅有利于强化企业内部控制力度,进一步完善管理工作,使得企业有效提升管理质量,而且更是时展的必然趋势,有助于保障企业实现长久稳定的发展。同时,通过应用管理会计,能够为企业管理层的重大决策活动提供精确有效的财务数据信息,合理预测市场发展趋势,对于企业的经营发展具有极为重要的作用,是现代企业发展的必要因素。因此,保险公司要高度重视对管理会计的应用,积极采取各种有效措施,充分发挥管理会计在公司经营管理中的作用,提升公司整体管理成效,实现公司更好的发展。

参考文献

[1]费旺松.保险公司财务共享服务中心的构建策略——以N保险公司为例[J].经贸实践,2018(21):297-298.

[2]许丽莉.管理会计在保险公司经营管理的若干应用[J].时代金融:下旬,2018(5):255-256,259.

[3]徐淑萍.保险公司会计信息失真与管理会计的优化应用[J].中外企业家,2016(33):53-54.

[4]李斯文.浅析保险公司管理会计体系的构建[J].现代商业,2018(15):163-164.

作者:卢央珍 单位:中国平安财产保险股份有限公司慈溪中心支公司

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作者: 论文库

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