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企业材料物资管理财务作用分析

企业材料物资管理财务作用分析摘要: 摘要:在企业财务部门工作的过程中,主要是起到对各个部门的财务方面的管理作用。因此,对于企业经营过程中的整体管理工作而言,财务工作人员往往起到十分重要的作用,扮演着不容忽视的角色。通常情况下,在物资管理…

摘要:在企业财务部门工作的过程中,主要是起到对各个部门的财务方面的管理作用。因此,对于企业经营过程中的整体管理工作而言,财务工作人员往往起到十分重要的作用,扮演着不容忽视的角色。通常情况下,在物资管理工作,主要体现在物资出库、入库以及库存这三个方面,此三项内容属于管理当中的重难点问题。财务工作人员在实际工作过程中,就需要依据实际的情况,进行有效的罗列以及管理。在本文的分析过程中,就主要阐述了企业材料物资在管理的过程中,财务部门所能够起到的重要作用。

关键词:财务部门;材料会计;物资管理;成本支出

引言

在现阶段的企业发展过程中,为了有效地控制业务开展的成本投入,需要格外重视起材料方面的管理。而对于管理工作而言,其企业的物资管理工作有着较高的重要性,对于财务人员的工作而言,需要首先能够明确出自身职责性,以此有效地在工作开展过程中,帮助企业实现成本方面的控制,为企业创造出更多的经济利益。

一、财务人员的职责性

在财务部门工作的过程中,需要始终保持较高的责任感以及使命感。这对于财务工作人员而言,也是基本的职业素质。在进行实际的工作开展过程中,需要严格的依据企业所指定的物资管理制度,努力地将制度落到实处,以此有效地让企业在各项业务的开展过程中,可以让物资的采购工作,有着较高的科学合理性,避免出现资金方面的浪费问题。在实际的管理过程中,能够让财务部门强化整体的管控效果。需要有效地在开展工作的过程中,重视起物资管理工作的整体力度,让企业不断地朝向经营的目标发展下去。以此,对于财务工作人员的职责性方面,需要首先积极地进行ERP系统的应用。在实际的工作过程中,需要充分的利用信息化技术手段,大大提升管理的效果,可以对一些较为复杂的业务,进行数据以及信息资料的有效掌握。之后,可以对其信息数据进行相应的合理化分析,制定出有针对性的财务物资管理方案。其次,还需要在管理工作的开展过程中,可以对企业制定的相关制度,进行充分的掌握,以此便可以在实际的物料管理过程中,符合企业发展的设计序曲。同时,还需要充分的利用其自身的职业技术能力,有效的提升对于企业制度方面的理解程度,进而有效地在物资管理的工作当中,提升自身的管理能力。最后,还需要进一步的规范企业的采购以及政府的流程,使得在未来的支付过程中,可以进一步地提升采购以及支付整体程序,需要有效的完善企业当中的控制流程,使得在企业业务的开展过程中,不会产生过大的资源消耗,推动企业的经济增长。

二、物资管理对企业的重要价值

在现阶段的物资管理的过程中,是指企业在实际的生产过程中,需要对物资进行及时的采购、使用、储藏等方面做出应用的合理组织以及控制,在这样的管理工作背景下,便可以有效地降低企业需要投入的成本量,帮助企业大力的提升企业的经济效益。同时,企业当下在市场环境当中,还可以有效地利用物资方面的管理工作,进一步的提升在市场当中的整体竞争力。

(一)企业的物质保障在现阶段企业生产的过程中,物资一直都是企业资产当中的重要组成部分,以此对于企业而言,在发展以及生存的过程中,往往会起到十分重要的作用。

(二)降低成本支出对于市场当中的大多数企业而言,在进行生产的过程中,产品方面的成本投入,占据着物资成本的绝大部分。同时,对于物资成本而言,也是直接影响到企业产品整体质量以及规模的重要因素。以此,企业就需要在日常的管理工作当中,能够利用合理的管理防范,有效提升提升获得的经济利益,并让企业在未来的经营发展过程中,可以有效地对一些分配物资采购以及库存当中的控制进行了解,进而推动企业的未来发展建设。

(三)提升资金使用的效率在企业生产经营活动的开展过程中,物资的储备工作是十分重要的途径。但是往往也会在自己的使用过程中,会造成一定的负面影响。例如。企业在进行物资的存储过程中,一旦需要大量的存储资金使用,就会导致企业在正常的运转过程中,出现一定的困难。在当下的社会发展过程中,现代化的物资储备管理工作,需要有效地满足企业正常生产经营过程中的实际需求,以此可以尽可能地降低实际的库存,使得降低资金的实际占用,以此有效的提升使用的效率。

(四)提升科学管理水平为了进一步地让企业在经营的过程中,获得更多的经济效益,以此能够让企业在激烈的市场环境当中,提升自身的竞争力,就需要让企业在物资成本方面没有着较大的提升空间。在现阶段十分激烈的竞争环境当中,使得很多企业在使用传统的物资管理方式之后,无法很好地满足自身企业发展的需求,对于企业造成了一定的负面影响。而在财务部门对于企业的物资管理进行工作之后,不仅可以有效提升企业的财产安全性,也可以有效地让企业在内部管理的过程中,进一步的提升整体的质量性。

(五)业财一体化的发展在开展物料信息管理的过程中,也需要努力的实现业财一体化的信息系统代建。在该平台的运行过程中,可以有效地保障各个不同部门在设计运行过程中不会出现信息孤岛的问题,同时还可以保障在信息传递的过程中,有着更高的准确性和效率性。并且一定程度上,也进一步地提升了工作的效率,提升了数据报表质量,为企业成本的有效控制提供了保证。

三、财务部门在企业材料物资管理中作用

一般情况,在会计工作的过程中,往往需要投入大量的工作精力,对采购当中的入库以及入库之后,进行详细的价格审查。而对于相关财务工作人员而言,则需要针对材料的数量以及价格,进行仔细的核对,并形成较为详细的数据以及表格。而对于财务工作人员而言,还需要针对材料以及产品在每一个月末进行总结分析,并在指定的表格当中,形成较为完整的记录。

(一)工作人员的记账工作在工作人员工作的过程中,由于对于物资管理工作的特殊要求,需要相关财务会计人员,能够有着较高的专业性以及特殊性,以此可以在进行数目盘点的过程中,对其开展准确性较高的工作。但是,在现阶段的实际工作当中,仓库保管人员的数量并不充足。为此,为了解决这样的问题,就可以有效地让财务工作人员,可以在有效的弥补这个工作环节面临的问题。对于大部分的仓库保管工作而言,并没有具备较高的专业能力,以此仅仅在进行保管的过程中,重视物资的数量,而没有对产品的价格进行有效的管理。以此,就需要在这项工作的过程中,充分的利用其财务工作人员对于价格方面的有效把控,进一步让工作人员在物资管理的过程中,实现全面、具体、系统以及合理地分类核算。同时,为了实现这样的工作效果,还需要在日常的财务工作人员招聘的过程中,需要提升招聘的专业性需求,以此才可以在实际的物资管理过程中,让工作人员发挥出自身的管理价值。

(二)财务挂账结算通常情况下,在财务结算挂账的过程中,到货物资是企业的直接债务。以此一定程度上,在管理的过程中,就会导致企业资金流出的问题出现。以此,在企业经营管理的过程中,需要充分的保障在到货发票挂账结算的过程中,能够充分的保障信息有着较高的一致性以及准确性。在实际的管理过程中,往往需要重视起物资的规格型号、发票、到货验收单、数量等方面的把控。在过去的实践工作中,发现只有在这样的管理背景下,才可以有效保障在未来的发展过程中,有着较高管理效果。相关管理人员,需要依据企业的实际情况,建立起相应的台账。

(三)产品成本在物资成本方面,其产品成本是十分重要的一个组成部分。以此,在企业的日常管理过程中,就需要充分地将成本会计与材料会计进行有效的协同工作。在进行管理的过程中,需要有效的依据企业制定的各项制度,有效地将成本核算方法,以及成本管理制度方面的进行进一步的优化以及完善。以此保障企业在日常的成本管理工作当中,可以有效地针对各种出现的问题以及困难,进行针对性的处理以及优化。同时,还需要在实际的管理过程中,不断的依据财务方面的面临的风险,提出有效的、相应的应对措施,让企业在各项业务的开展中,可以极大地降低企业的消耗,以此可以让企业有效地完成预期的实际效果。而在生产经营的过程中,还需要充分的保障企业可以有效地实现健康、有序以及可持续发展的效果。在这样的发展过程中,便可以有效地建立起相应的科学合理管理体系。在这样的体系当中,可以很好地在对物资进行核算的过程中,有着较高的效率。同时,在面对一些物资数量的不一致的问题的时候,也可以及时地采取合理的处理手段,大大提升处理的效果。

结语

综上所述,在对财务在企业材料物资管理中的作用分析过程中,首先需要明确财务部门对于企业管理过程中可以起到的重要作用,以此需要加强财务工作人员的职责性,以此有效的提升管理的实际效果,大大提升整体的管理效率,让企业可以可持续地发展下去。

参考文献

[1]李坤,刘晓莲.大型煤炭企业物资采购现金定价策略与应用[J].能源技术与管理,2020(06):193–194.

[2]刘双林,相辉,蔡鹏飞,等.食品企业物资仓储管理途径[J].食品研究与开发,2020(24):258.

[3]胡湛昌.对如何做好企业物资采购招标管理的若干思考[J].低碳世界,2020(11):181–182.

作者:水龙悦 单位:山西地方电力有限公司蒲县分公司

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作者: 论文库

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