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水利工程内部会计控制论文

水利工程内部会计控制论文摘要:一、水利工程项目内部会计控制存在的主要问题根据我国水利工程建设的整体情况来看,水利工程项目内部会计控制存在的主要问题有如下几个方面:管理层对内部会计控制重视不够、内部会计控制机制不健全、内部会计控制没…

一、水利工程项目内部会计控制存在的主要问题

根据我国水利工程建设的整体情况来看,水利工程项目内部会计控制存在的主要问题有如下几个方面:管理层对内部会计控制重视不够、内部会计控制机制不健全、内部会计控制没有很好地参与投资决策、预算审核过程的控制不够严格、合同签定过程没有得到有效控制等。由于受传统观念的影响,管理层人员普遍存在内部会计控制意识不强的问题,导致内部管理制度的不完善,内部会计控制很多情况下处于空置状态,造成资金严重浪费的情况。由于财务部门的人员没有系统专业的培训,使得财政实际收支和预算相差甚远,给水利工程正常运作带来极大危害。另外,财务部门会计工作人员的会计基础知识较薄弱,专业性和专业素质不高,没有明确的岗位责任制,没有参与到水利工程招投标、施工设计、合同签定等环节中,给内部会计控制带来很多困难,导致各种资金漏洞出现,严重影响水利工程建设的经济效益和社会效益。

二、水利工程项目的内部会计控制制度建设策略

1.提高认识,树立风险意识,完善管理制度

管理人员必须提高对内部会计控制的认识,改变传统观念,从现代社会发展的角度出发思考问题,高度认识到财务预算管理的重要性,建立完善的内部控制管理制度。定期对各个部门的工作人员进行专业知识讲座和培训,提高整体意识和素质修养;对财务人员加强专业技能的培训,提高财务预算水平;运用现代高科技网络技术,对各个部门的财务进行系统的管理,合理分配资金,达到收支平衡。新形势下,全体工作人员只有不断提高认识,学习现代高科技技术,树立风险防范意识,熟悉操作现代计算机应用软件,不断完善内部控制体系和内部管理机制,才能真正促进水利工程项目内部会计控制制度有效建设。

2.合理设置业务流程,运用科学方法,健全考核制度

建立完善的管理制度,使用正确的内部会计控制方法,合理设置业务流程,运用科学的方法对资金投入进行预算,不断完善相关法律条件,合理分配资金,才能使资金得到最有效利用。与此同时,内部会计控制相关管理制度中,必须健全相关工作人员的考核制度,要求各个部门在实际的活动中要对资金的支出给以有效的发票、收据等票据证明,严格按照财务预算的资金使用项目来进行,严禁资金浪费和去处不明等情况出现。在实际工作中,设置不同的管理机构和部门,明确授权级别和要求,以确定各岗位的办事权限和责任,确保各项经济活动得到可靠保障。另外,对会计工作人员进行考核评估,提高他们的工作积极性,对其他部门的资金流动进行监督和管理,才能确保水利工程项目内部会计控制制度建设得到真正落实。

3.加强沟通,强化内部管理,科学运用资金

有效的内部会计控制制度建设,各部门必须不断加强沟通,各个部门资金流动必须做出明确的预算规定,有效分配资金,实现资金运用科学化。与此同时,不断加强内部管理和控制,严禁任何人员对其进行更改,树立风险意识,制定有效管理策略,以最大限度的降低风险。只有建立完善的财务预算管理制度,加强部门之间的沟通,严格按照预算规定执行,科学的运用资金,才能真正提高水利工程建设的经济效益和社会效益。

三、结束语

根据我国水利工程项目的内部会计控制基本情况可知,内部会计控制是确保各施工阶段有效进行的重要保障,在优化配置资金投入、协调各部门工作和提高水利工程建设质量等方面发挥着重要作用。

作者:武春铭 单位:贵州省水利水电工程咨询有限责任公司

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