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企业安全生产标准化管理模式浅析

企业安全生产标准化管理模式浅析摘要: 摘要:当前社会对于安全提出了更高的要求,在企业的发展过程中,对于企业的安全生产也提出了更高的要求。企业安全生产标准化管理模式是当前企业生产过程中的一种基本管理方式,其对于企业的安全生产有着巨大的帮助,…

摘要:当前社会对于安全提出了更高的要求,在企业的发展过程中,对于企业的安全生产也提出了更高的要求。企业安全生产标准化管理模式是当前企业生产过程中的一种基本管理方式,其对于企业的安全生产有着巨大的帮助,本文针对于企业的安全生产标准化管理模式进行了分析,探讨了当前管理模式开展过程中出现的一些问题,并针对个问题提出了有效的解决措施,更好地推动企业的安全事故预防以及安全体系建设,为企业的平稳健康发展提供了借鉴作用。

关键词:企业;安全生产标准化;管理模式

企业安全生产标准化管理模式是企业当前安全生产管理过程中的一项重要体系,也是企业整体运营体系的关键组成部分,其对于企业的安全风险评估、事故预防以及安全体系建设起到了非常重要的作用。生产标准化管理模式的科学性和有效性能够推动企业更加快速高效的发展,减少企业生产过程中的意外因素产生,对于我国社会发展也能够起到极大的推动作用,其是今后社会发展和企业运营过程中必须要进行重点研究和建设的一项内容。

1企业安全生产标准化管理模式的建立的意义

在企业的生产和发展过程中,建立起有效的安全生产标准化管理模式,可以极大地推动企业的稳定高效发展,其具体的建立意义和发挥的作用主要体现在以下几个方面:首先,通过建立起安全生产标准化管理模式,企业能够更好的开展安全操作规程的控制,减少产品生产过程中违规操作出现的可能性。通过运用安全生产标准化管理模式,可以对各种违规生产行为进行规范,使得各种行为都能够按照既定的流程和工序来展开,极大的降低了生产操作过程中意外情况的产生,对于企业的安全生产有着极大的推动作用。此外,通过制定系统的安全标准,企业能够对自身的生产状况进行评估,及时发现企业生产运营过程中的风险,并且根据各项风险制定出有效的解决措施,通过风险的及时发现和解决措施的有效制定,能够帮助企业快速建立危险防范体系,不断地优化自身的生产和发展环境,同时还能够培养起良好的企业文化观,培养员工们的安全生产意识,保证他们在今后的操作过程中更好地执行安全操作规程,减少事故和意外情况发生的可能性。除此之外,企业安全生产标准化管理模式的制定,还能够推动企业各项安全管理理念的快速准确落实,通过良好的标准化体系支撑,企业各部门的职工管理、企业的安全生产管理以及企业的日常经营管理等都能够更加快速有效地开展,依托于安全生产标准化管理模式,实现各项体系的高效落实,在很大程度上起到了监督和检验的标准。除此之外,在安全生产标准化管理模式的支撑之下,企业的科技创新行为和生产制造行为能够更好的贴合国家的相关规定,促进企业生产标准化、科学化的发展,为企业今后长久稳定的发展奠定良好的基础。

2企业安全生产标准化管理模式建立优化的有效措施

2.1加强安全管理机制的优化和完善

企业进行自身安全生产标准化管理模式的建立和优化过程中,可以依托于原有的安全管理机制,通过对安全管理机制进行适当的补充和完善,实现安全管理模式的有效建立。在安全生产标准化管理模式建设过程中,应当坚持安全生产责任的合理划分,通过将责任划分到每个部门和每个员工身上,实现安全生产与个人行为的有效连接,更好的发挥出安全生产标准化管理模式的作用。此外,企业还需要进行问题的讨论和研究,通过组织员工大会以及员工研讨会等形式,通过员工之间的相互交流和讨论,找出企业生产过程中存在的一系列安全隐患,更好的培养工作人员的安全生产意识,控制企业事故的发生率,推动企业平稳健康的发展。

2.2建立科学的安全生产标准

安全生产标准是安全生产标准化管理模式建立的基础,企业想要建立起更符合自身发展的安全生产标准化管理模式,就必须要制定出详细科学的安全标准。在安全标准的制定过程中,企业需要根据自身的发展形势和生产特点结合实际的企业运营制度,更好地判断各部门和各环节安全事故发生的可能性,以此为基础制定出更符合企业自身的安全生产标准,进而推动企业安全生产标准化管理模式的建立。此外,企业在管理模式制定和优化过程中,还需要与国家的相关规定相结合,依据国家的法律法规制定出既符合国家安全规定,又能满足自身安全发展的管理模式,更好地推动企业与社会环境的融合发展。

2.3加强企业安全生产标准化管理的强度

企业安全生产标准化管理模式想要实现不断的优化和完善,真正的发挥出该模式的效果,就必须加强企业安全生产标准化管理的强度,通过更加严格的要求和更加严密的评估预测进行安全隐患的有效判断和控制,以此为基础推动企业生产安全性的快速提升。在企业安全生产标准化管理模式建立过程中,要加强问责机制的建立,将各生产行为与具体的部门和员工相结合,对于出现安全问题的环节要找出责任主体,并且对相关的责任主体进行一定的问责,使得其能够更好地形成责任意识,在今后的生产过程中控制自身的行为,同时也能够对其他员工和部门起到一定的警示作用,提升企业整体的安全责任感,推动企业活动安全高效的展开。

2.4丰富安全生产标准化管理模式的流程

良好的安全生产标准化管理模式必须依托于有效地管理流程来展开,因此,在企业安全生产标准化管理模式建立、优化和完善的过程中,必须要不断的丰富安全管理的流程,以更加有效的流程支撑,推动整个安全管理效果的落实。在企业生产发展过程中,要建立起详细的审查制度和监督管理制度,对于企业的内外部环境进行严格的审查和管理,对于存在问题的环节要进行及时有效的修正。在问题的检查和修正过程中,必须要有科学明确的流程支撑,以保证问题的检查和修正效果,更好的推动企业安全生产标准化管理模式的建立和发展。

3结语

当前社会对于企业的安全生产提出了更高的要求,企业安全生产标准化管理模式已经成为了企业安全生产的基础。因此,在今后的企业发展过程中,应当加强安全生产标准化管理模式的建立、优化和完善,通过对安全管理机制进行设计和补充,对企业的安全生产标准进行优化和改善,实现安全生产标准化管理模式的快速有效创建,并且依托于丰富的流程和高效的操作落实,推动安全生产标准化管理模式作用的发挥。

参考文献:

[1]岳志海.关于企业安全生产标准化管理模式的实践研究[J].中外企业家,2018(34):157.

[2]石汉杰.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国高新区,2018(09):241.

作者:张永辉 单位:成都市大茂丰粮油贸易有限公司

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作者: 论文库

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