首页 经济论文 化工企业安全管理优化和改进探析

化工企业安全管理优化和改进探析

化工企业安全管理优化和改进探析摘要: 摘要:化工企业在生产及运行过程中必然面对诸多挑战,从风险等级及安全隐患方面分析,加强其安全管理及优化改进势在必行。本课题提出了安全管理优化的重要意义、存在问题弊端等。结合国家管理要求与安全准则,对化工…

摘要:化工企业在生产及运行过程中必然面对诸多挑战,从风险等级及安全隐患方面分析,加强其安全管理及优化改进势在必行。本课题提出了安全管理优化的重要意义、存在问题弊端等。结合国家管理要求与安全准则,对化工企业安全管理制度进行优化改进,以直面挑战、创新发展为方向,为化工企业更快速的壮大发展提供了广阔空间。

关键词:化工企业;安全管理;制度优化

安全管理优化及改进重点在于提升认识程度。然而,有关化工企业安全管理优化和改进等相关课题研究较少,基于该问题现状,要求行之有效的措施对其进行分析研究,如优化安全管理制度提升执行力、组建与优化管理队伍及人才培养、加强部门协调合作优化应急机制等。本次研究对化工企业安全管理优化和改进内容进行分析,有利于提升化工企业安全管理质量。

1优化安全管理工作的实际意义

随着人们生活水平的不断提升,化工产品逐渐在社会及百姓中越发普及。化工产品是由化工企业生产制造的一种复合型产品,其由多种原材料及工艺加工而成。但由于化工产品的特殊性,往往会造成安全隐患及风险波及。这种隐患及波及对人身安全、社会影响颇大。因此,提升化工生产安全管理及产品制造控制尤为关键。具体实际意义如下:(1)降低产品自身风险,为客户提供人身保障。通过有效的安全管理控制,优化生产制造流程,将化工产品的易燃性、易爆性进行科学控制,为客户使用过程中的安全给予保障,减轻可能造成的风险伤害。(2)消除生产制造中的风险事故,通过对相关信息分析后发现,我国曾几次发生过重大化工爆炸事故,造成较大人员伤亡及财产损失。所以,通过对安全管理工作优化,提升安全生产意识及管理机制,有利于避免事故的发生与形成,为企业、社会及国家减少损失打下了基础。

2优化及改进安全管理工作主要途径

2.1优化安全管理制度提升执行力

在优化及改进安全管理工作中,应首先从制度方面入手,将制度优化、内容改进作为主要核心,具体如下:(1)强化制度执行力,很多化工企业在生产管理中都不能按照制度执行,很多规章制度都存在形式化、应付性,导致安全管理工作开展困难重重、阻碍不断。如不按制度执行、忽视制度内容等。所以,需从强化制度执行力开始。主要手段为加大惩处机制,对违法制度及规定人员,无论官职大小、领导或员工如违法制度,必须严厉惩处、一视同仁。上级要做好制度执行监督,对下级违法制度或中层管理不作为等情况要及时察觉、及时处理。(2)对制度内容进行改进,对制度中的传统规定与条文必须进行完善,结合化工企业自身发展与安全战略规划,将新条文、新规定填入,如奖励机制、惩处机制、责任倒查机制、工序连同机制、互相监督机制等。通过制度内容改进实现与时俱进、创新突破。

2.2组建与优化管理队伍及人才培养

在安全管理工作开展中,应将人才效应、队伍建设作为核心目标。安全管理不是单一片面的简单流程,而是通过人为控制、管理实施的一种介入手段。因此,从企业长远发展角度出发,优化人才培养及队伍建设至关重要。具体如下:(1)组建安全监督小组,在生产过程中提升小组效应,通过责任明确与义务明确,组建安全监督小组,该小组可以生产工序或车间为单位,对生产过程中的安全问题进行监督,对风险隐患等进行及时排查,包括设备检查、操作检查、材料检查等。该监督小组成员必须具备以下要求:①化工专业知识掌握应用;②安全意识颇高;③团队协调能力强等。(2)开展人才培养及安全教育,在人才队伍建设中可采用集中培训、集中讨论、案例分析等方式,对员工进行安全主题培训。在完成培训后可进行考核、评比、表彰,使员工充分认识到安全意识及执行贯彻的重要性。

2.3加强部门协调合作优化应急机制

安全管理是关乎企业生存及发展的重要根基,需从多方面、多机构等方面入手。应加强部门协同合作,对应急机制进行优化。具体如下:(1)将安全管理工作方面进行提升,不光是生产加工,还要涉及材料采购、设备运行、机械调度、后勤管理等,让其他部门也参与安全管理。并做好相关协调及统一调度工作。一方发生安全隐患其他部门需及时介入,这样才能起到全力协调及应对处理的实际目的。(2)优化应急机制,应急机制是防范风险波及的重要手段,也是其有力屏障。基于当下化工企业应急机制模式传统,应对其进行优化创新。首先,建立风险等级机制,对化工风险等级进行设置,如一级风险、二级风险、三级风险,包括重大风险、中等风险及轻微风险等。并完善各级风险内容。同时,针对不同风险内容及影响波及,构建相应防范措施,完善应对体系。其次,组建风险发生处理小组,该小组主要从风险发生后的应对处理入手,如风险损失评估、风险现场控制、风险联合应对等。最后,与政府、公安及相关机构等进行风险联合应对体系构建,强化风险联合互动与集中处理。一旦发生风险,多部门组织机构可在较短时间内完成集结、讨论,为其抢险救灾、降低财产损失及人员伤亡做好准备。同时,在具体工作落实及开展时,也要结合实际环境,做好相应工作部署。

3结语
综上所述,通过对化工企业安全管理优化和改进进行分析研究,将具体方法措施进行细化、量化,为企业快速发展与安全质量提升奠定坚实基础。

参考文献:

[1]张晨曦,葛旭,李汉勇等.油田生产安全监督管理措施优化研究[J].中国石油和化工标准与质量,2020,v.40;No.512(06):31-32.

[2]徐亚杰.石油化工企业的消防安全管理技术及应用研究[J].今日消防,2020,v.5;No.52(09):75-76.

[3]张晓英.论优化化工机械安全设计在预防化工安全事故中的重要性[J].中国化工贸易,2020,012(005):43,45.

[4]陈朝华.化工企业员工安全教育培训存在的主要问题及改进措施[J].信息周刊,2020,000(010):P.1-2.

[5]李昕睿.炼油化工项目施工安全管理工作的优化策略[J].化工管理,2020(7):174-175.

作者:张瑞山 单位:中海石油华鹤煤化有限公司

本文来自网络,不代表论文库立场。转载请注明出处: http://www.lunwenku.com/jingji/5070/
上一篇
下一篇

作者: 论文库

为您推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

返回顶部